Ngày 10/11, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng chủ trì cuộc giao ban giữa HĐTV và Ban điều hành đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 10 tháng năm 2024 và triển khai nhiệm vụ những tháng cuối năm. Tham dự cuộc họp có đồng chí Lê Ngọc Sơn, Tổng Giám đốc, các đồng chí trong HĐTV, Ban Tổng Giám đốc, đại diện lãnh đạo các ban chuyên môn Tập đoàn.

Kết thúc 10 tháng năm 2024, Petrovietnam đã duy trì ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, các công trình, nhà máy vận hành liên tục, hiệu quả, an toàn góp phần giúp Tập đoàn hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch được giao. Trong tháng 10, các chỉ tiêu trọng yếu hoàn thành vượt mức kế hoạch 3 – 84,3%, đặc biệt tất cả các chỉ tiêu đều có tăng trưởng so với tháng 9. Đồng thời, Petrovietnam đã hoàn thành vượt mức tất cả các chỉ tiêu tài chính kế hoạch tháng 10/2024 từ 16% - 3,7 lần.

Toàn cảnh giao ban

Tính chung 10 tháng, toàn Tập đoàn đã cơ bản hoàn thành và hoàn thành vượt mức tất cả các chỉ tiêu kế hoạch được HĐTV giao từ 0,1 - 18,3%, trong đó có nhiều chỉ tiêu tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2023 như sản xuất urea, sản xuất điện, sản xuất xăng dầu, sản xuất NPK...

Cùng với các kết quả tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh, Tập đoàn đã hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu tài chính cả năm 2024 theo kế hoạch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp và HĐTV giao, về đích trước từ 3-5 tháng.

Bên cạnh công tác sản xuất kinh doanh, Tập đoàn cũng dành nhiều nguồn lực cho hoạt động an sinh xã hội với tổng giá trị hơn 514 tỷ đồng trong 10 tháng qua với nhiều hình thức như hỗ trợ xây dựng Nhà Đại đoàn kết cho người nghèo, hưởng ứng chương trình xóa nhà tạm, nhà dột nát, hỗ trợ các chương trình giáo dục, y tế. Đặc biệt, trong công tác tái thiết thôn Kho Vàng (Lào Cai), Petrovietnam đã và đang tích cực phối hợp với chính quyền địa phương hoàn thành các thủ tục liên quan để đảm bảo tiến độ hoàn tất dự án vào cuối năm 2024.

Tại cuộc họp, lãnh đạo Tập đoàn và các ban chuyên môn đã trao đổi, thảo luận về các vấn đề vướng mắc trong triển khai thực hiện các nhiệm vụ kế hoạch của 2 tháng cuối năm và cả năm 2024. Các ý kiến trao đổi cũng tập trung vào việc đánh giá vào các giải pháp thúc đẩy sự tăng trưởng, phát triển bền vững của Tập đoàn, tạo ra động lực để Tập đoàn bứt phá trong thời gian tới, hướng tới mục tiêu đạt tổng doanh thu 1 triệu tỉ đồng trong năm 2024.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn trao đổi tại buổi giao ban

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn nhận định, trên cơ sở những kết quả đạt được trong thời gian qua, Ban Điều hành cần tập trung chỉ đạo các ban chuyên môn, đơn vị tiếp tục triển khai các giải pháp cụ thể, duy trì việc đảm bảo an toàn trên các công trình, dự án, nhà máy, phấn đấu và nỗ lực thực hiện các mục tiêu quản trị năm 2024 để về đích với kết quả cao nhất. Trong thời gian tới, Tổng Giám đốc cũng lưu ý tập trung đảm bảo tiến độ các dự án trọng điểm Tập đoàn đang triển khai, tiếp tục triển khai các giải pháp cụ thể nhằm tiết giảm chi phí, chống lãng phí, nâng cao hiệu suất hoạt động của các công trình, nhà máy, kịp thời khắc phục xử lý sự cố có thể xảy ra để đảm bảo thực hiện mục tiêu của cả năm 2024.

Sau khi nghe báo cáo, thảo luận, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhận định trong tháng 10 vừa qua Tập đoàn và các đơn vị đã có nỗ lực đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, các chỉ tiêu kế hoạch đều tăng trưởng so với tháng trước.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh Tập đoàn đặt quyết tâm cao thực hiện kế hoạch quản trị đề ra, tổng doanh thu phấn đấu vượt 1 triệu tỉ đồng

Trong những tháng còn lại của năm 2024, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đề nghị, tiếp tục tập trung đánh giá tình hình, các xu hướng khi có thay đổi về bức tranh chính trị thế giới để có giải pháp ứng phó, tận dụng cơ hội.

Theo đó, Petrovietnam đặt quyết tâm cao thực hiện kế hoạch quản trị tập đoàn đề ra. Đặc biệt hoàn thành vượt mức và cao nhất các chỉ tiêu trọng yếu như tổng doanh thu phấn đấu vượt 1 triệu tỉ đồng, lợi nhuận hợp nhất và nộp ngân sách Nhà nước phấn đấu hoàn thành cao nhất, có tăng trưởng so với năm 2023. Đặt mục tiêu hoàn thành phê duyệt kế hoạch năm 2025 của Tập đoàn và các đơn vị trước 15/12/2024.

Về các động lực phát triển, đồng chí Lê Mạnh Hùng yêu cầu tăng cường quản trị phân cấp và kiểm soát để góp phần tăng trưởng. Rà soát, nâng cao hiệu quả của các công trình, dự án, đồng thời chống lãng phí. Tiếp tục ứng dụng KHCN trong mọi mặt hoạt động tạo ra động lực phát triển và tăng trưởng. Trong bối cảnh thị trường đang có nhiều thay đổi cũng phải nắm bắt cơ hội đẩy mạnh thương mại và kinh doanh quốc tế, mở rộng ngành nghề như phối hợp với các đối tác trong nước kinh doanh tín chỉ carbon...

Về các nhiệm vụ trọng tâm trong những tháng cuối năm, Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng yêu cầu rà soát tổ chức bộ máy của Công ty mẹ và toàn Tập đoàn để đáp ứng xu hướng và mô hình kinh doanh mới bảo đảm tinh gọn, mạnh, hiệu quả và tăng cường chất lượng, hiệu quả của công tác cán bộ để tạo kỷ cương trong xử lý công việc. Rà soát tổng thể hệ thống quản trị, hệ thống quy chế, quy định, quy trình của Tập đoàn để khơi thông những rào cản, vướng mắc.

Bên cạnh đó, đồng chí Lê Mạnh Hùng cũng yêu cầu rà soát, đánh giá kết quả nghiên cứu khoa học, đổi mới sáng tạo trong Tập đoàn, để từ đó có các giải pháp, ứng dụng hướng tới mục tiêu nâng cao năng suất lao động lên 20%; tiếp tục đánh giá công tác quản lý vốn tài sản, chống lãng phí; rà soát, đánh giá công tác đầu tư, mô hình quản lý, danh mục đầu tư để nâng cao hiệu quả đầu tư của Tập đoàn; rà soát tổng thể về hợp tác quốc tế; cùng với đó thực hiện rà soát hệ thống kiểm soát tuân thủ pháp luật, thực hiện các ý kiến của kiểm soát nội bộ; đồng thời, tập trung đảm bảo tiến độ các dự án trọng điểm của Tập đoàn, xử lý các dự án còn vướng mắc.

H.A