Cùng tham dự Hội nghị có ông Trần Quang Dũng, Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Tập đoàn; các thành viên trong HĐTV, Ban Tổng Giám đốc, lãnh đạo các ban chuyên môn Tập đoàn.

Về phía PVPGB chủ trì Hội nghị có ông Hồ Công Kỳ, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Chi nhánh; ông Nguyễn Huy Vượng, Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn Chi nhánh; ông Hoàng Quyết Thắng, Phó Giám đốc Chi nhánh; cùng sự tham dự của các lãnh đạo, cán bộ, nhân viên các phòng thuộc Cơ quan Chi nhánh; lãnh đạo, cán bộ, người lao động tại Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1, Thái Bình 2.

Toàn cảnh Hội nghị

Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2024, Giám đốc PVPGB Hồ Công Kỳ cho biết, xác định đầy đủ trách nhiệm và vai trò quan trọng đối với sự phát triển của ngành dầu khí và bảo đảm an ninh cung ứng điện phục vụ đời sống, sản xuất, ngay từ đầu năm 2024, PVPGB đã triển khai quyết liệt đồng bộ các giải pháp, quản trị, quản lý, vận hành các NMĐ an toàn, ổn định và hiệu quả; tối ưu hóa công suất; kiểm soát chặt chẽ chi phí, thực hiện tốt công tác bảo dưỡng sửa chữa các nhà máy điện; tiếp tục thực hiện các giải pháp tối ưu việc tham gia thị trường điện phù hợp để nâng cao sản lượng điện phát, hiệu quả kinh tế.

Ông Hồ Công Kỳ, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Chi nhánh báo cáo kết quả SXKD năm 2024

Tổng sản lượng điện thực hiện năm 2024 toàn Chi nhánh đạt 13.106 triệu kWh tương ứng đạt 118% kế hoạch Tập đoàn giao. Trong đó, sản lượng điện NMNĐ Sông Hậu 1 ước đạt 7.030 triệu kWh, sản lượng điện NMNĐ Thái Bình 2 ước đạt 6.076 triệu kWh. Tổng sản lượng điện toàn Chi nhánh tăng 65% so với thực hiện năm 2023.

Tổng doanh thu toàn Chi nhánh ước đạt 24.952,1 tỷ đồng, vượt 21% kế hoạch Tập đoàn giao, tăng 47% so với năm 2023. Nộp ngân sách Nhà nước ước cả năm 835 tỷ đồng, trong đó NMNĐ Sông Hậu 1 nộp 634,2 tỷ đồng và NMNĐ Thái Bình 2 nộp 198,1 tỷ đồng, Cơ quan chi nhánh nộp 2,6 tỷ đồng.

Trong năm 2024, PVPGB đã đảm bảo vận hành các nhà máy điện an toàn, ổn định, liên tục và hiệu quả, đạt nhiều dấu mốc có ý nghĩa quan trọng trong chặng đường phát triển. Đặc biệt, PVPGB đã về đích trước 50 ngày kế hoạch sản lượng điện năm 2024 khi đạt mốc 11.108,4 triệu kWh vào lúc 3h12’ ngày 12/11/2024. NMNĐ Sông Hậu 1 về đích trước kế hoạch 64 ngày và Thái Bình 2 về đích kế hoạch trước 32 ngày.

Đoàn chủ tịch điều hành Hội nghị

Dưới sự lãnh đạo của Tập đoàn, PVPGB chủ động phối hợp với Ban QLDA ĐLDK Thái Bình 2 tháo gỡ các khó khăn phức tạp, hoàn thành thủ tục để NMNĐ Thái Bình 2 chính thức tham gia thị trường điện từ 1/8/2024, tạo chủ động trong công tác chào giá và vận hành của Nhà máy. Bên cạnh đó, sau hơn 18 tháng đi vào hoạt động, đội ngũ cán bộ lãnh đạo và người lao động toàn Chi nhánh đã trưởng thành về mọi mặt, luôn đồng lòng, nhiệt huyết, trách nhiệm, khát vọng, cơ bản làm chủ được toàn bộ hệ thống máy móc thiết bị và công nghệ của các nhà máy điện, đảm bảo hoạt động vận hành và bảo dưỡng sửa chữa.

Bước sang năm 2025, PVPGB đặt mục tiêu vận hành an toàn, ổn định, liên tục và hiệu quả các nhà máy điện trên cơ sở thực hiện tốt công tác bảo dưỡng thường xuyên và định kỳ, đảm bảo máy móc thiết bị khả dụng cao, kiểm soát chặt chẽ chi phí và tối ưu về hiệu quả; Tăng cường các biện pháp để đưa suất hao nhiệt thực hiện tiệm cận Hợp đồng mua bán điện (PPA) khi quy về cùng mức tải; Đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời nhu cầu than về số lượng, ổn định về chất lượng cho sản xuất kinh doanh. Đồng thời, có chiến lược, giải pháp tối ưu chào giá tham gia thị trường điện, đảm bảo hiệu quả cao.

Ông Nguyễn Huy Vượng, Phó Bí thư Đảng ủy, Phó Giám đốc Chi nhánh báo cáo kết quả công tác Đảng năm 2024

Trong công tác xây dựng Đảng, năm 2024, Đảng ủy, Ban Lãnh đạo Chi nhánh đã lãnh đạo, chỉ đạo các tổ chức chính trị, xã hội và người lao động hoàn thành tốt các nhiệm vụ chính trị được giao, thực hiện tốt nội quy, quy chế của Chi nhánh. Đảng ủy PVPGB ban hành tương đối đầy đủ và làm tốt công tác tuyên truyền các nghị quyết, chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước đến toàn thể đảng viên. Đảng viên tham gia đầy đủ, nghiêm túc các hội nghị, lớp bồi dưỡng. Công tác phát triển đảng viên được Đảng bộ quan tâm thực hiện. Bên cạnh đó, Đảng ủy đang từng bước chú trọng đến việc tổ chức các buổi sinh hoạt chi bộ, sinh hoạt chuyên đề.

Bên cạnh đó, PVPGB đã xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên giá trị cốt lõi của văn hóa Petrovietnam: Khát vọng - Trí tuệ - Chuyên nghiệp - Nghĩa tình. Xác định Văn hóa doanh nghiệp là nền tảng phát triển bền vững của doanh nghiệp, với phương châm “Một đội ngũ, một mục tiêu”. Năm 2024 xác định là năm trọng tâm xây dựng các giải pháp, mục tiêu để đẩy mạnh, nâng cao công tác phòng chống tham nhũng, tiêu cực, lãng phí của Chi nhánh.

Đảng ủy PVPGB đã lãnh đạo, chỉ đạo các đoàn thể thực hiện tốt quy chế dân chủ ở cơ sở; công tác đối thoại với người sự dụng lao động; công tác tư vấn pháp luật công đoàn; giám sát việc thực hiện các chế độ chính sách cho CBCNV, thực hiện thoả ước lao động tập thể; Tích cực chăm lo, quan tâm đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động, đặc biệt đội ngũ lao động làm việc trực tiếp tại 02 Nhà máy.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng biểu dương kết quả mà tập thể lãnh đạo, cán bộ, đảng viên, người lao động PVPGB đạt được trong năm 2024

Phát biểu chỉ đạo, thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng biểu dương, ghi nhận và đánh giá cao kết quả mà tập thể lãnh đạo, cán bộ, đảng viên, người lao động PVPGB đã nỗ lực, vượt qua thách thức, khắc phục khó khăn để hoàn thành nhiệm vụ được Tập đoàn giao. Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh, kết quả này của PVPGB không chỉ đóng góp quan trọng cho sự phát triển của lĩnh vực điện nói riêng của Tập đoàn mà còn góp phần đảm bảo cung ứng điện để phát triển kinh tế - xã hội đất nước. Kết quả này càng có ý nghĩa hơn với PVPGB khi đây là một đơn vị "non trẻ" trong Tập đoàn nhưng đã đảm đương, thực hiện được nhiều công việc, nhiệm vụ quan trọng, thể hiện rõ ràng qua những dấu ấn nổi bật của PVPGB trong năm qua.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng lưu ý, năm 2025 có ý nghĩa quan trọng, bản lề cho sự phát triển Petrovietnam nói riêng và đất nước nói chung khi cả dân tộc đang chuẩn bị vươn mình để bước vào kỷ nguyên mới. Trước tình hình đó, Tập đoàn đã đặt ra mục tiêu tăng trưởng ít nhất từ 10% trở lên vì vậy lãnh đạo Petrovietnam yêu cầu PVPGB nghiên cứu, rà soát, tính toán để đặt ra mục tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với mục tiêu tăng trưởng chung của Tập đoàn, cũng như tạo động lực để PVPGB tiếp tục có những dấu ấn, kỷ lục trong năm 2025.

Lãnh đạo Tập đoàn chụp ảnh lưu niệm cùng tập thể lãnh đạo, cán bộ Chi nhánh và hai nhà máy

Để làm tốt nhiệm vụ trong năm tiếp theo, Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng đề nghị PVPGB tiếp tục đổi mới về công tác quản trị, tăng cường ứng dụng công nghệ số, có các giải pháp để biến các nhà máy điện hiện tại thành các nhà máy thông minh. Bên cạnh đó, tiếp tục tập trung giải quyết các vấn đề liên quan tới kỹ thuật, từng bước tháo gỡ khó khăn để nâng cao hiệu quả, năng suất và công suất, giảm suất hao nhiệt, hao than tại từng nhà máy, có các giải pháp cụ thể để tối ưu khả năng vận hành của từng tổ máy. Trong bối cảnh chuyển dịch năng lượng đang diễn ra mạnh mẽ, lãnh đạo Tập đoàn cũng yêu cầu PVPGB đặc biệt là hai nhà máy nghiên cứu đến việc "xanh hóa" các nhà máy, giảm phát thải và thu hồi CO2.

Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng tin tưởng với những thành tích đạt được trong năm 2024 cùng với sự nỗ lực cố gắng của đội ngũ cán bộ, nhân viên, người lao động, PVPGB sẽ tiếp tục đạt và vượt các mục tiêu quản trị đề ra trong năm 2025, tiếp tục đóng góp quan trọng cho sự phát triển chung của Tập đoàn.

Hiền Anh