Chăm lo tốt hơn cán bộ dầu khí hưu trí
Hơn 50 năm xây dựng và trưởng thành, nhiều lớp cán bộ, công nhân viên (CBCNV) ngành Dầu khí đã hiến dâng trí tuệ, sức lực để tìm kiếm, khai thác dòng “vàng đen” cho đất nước, tạo nên thành công của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN). Những công lao to lớn đó luôn được lãnh đạo, CBCNV Tập đoàn Dầu khí Việt Nam ghi nhớ và tri ân bằng việc chăm lo đời sống cán bộ hưu trí dầu khí.

Kiện toàn tổ chức

Hiện nay, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam có gần 5 nghìn hội viên hưu trí tham gia sinh hoạt tại 50 Ban Liên lạc hưu trí (LLHT) tại địa phương và đơn vị. Trước đây, các ban LLHT được thành lập theo phương thức tự nguyện hoặc được Công đoàn Dầu khí công nhận. Sau khi Ban LLHT của Tập đoàn được thành lập (2009), các ban LLHT đã chính thức tham gia vào hệ thống LLHT của Tập đoàn. Đến ngày 29/1/2013, Tập đoàn đã ban hành “Quy chế tổ chức và hoạt động của Ban LLHT Tập đoàn Dầu khí Việt Nam” nhằm thể chế hóa hệ thống LLHT trong Tập đoàn để chăm lo, cải thiện đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ dầu khí theo Luật Người cao tuổi và tinh thần uống nước nhớ nguồn của Văn hóa Dầu khí. Đồng thời tạo điều kiện để cán bộ hưu trí dầu khí chía sẻ, thăm hỏi, giúp đỡ lẫn nhau trong cuộc sống, phát huy trí tuệ của mình, tham mưu góp phần xây dựng Tập đoàn phát triển và lớn mạnh.

Ban Liên lạc hưu trí Tập đoàn Dầu khí Việt Nam chúc mừng cán bộ hưu trí Dầu khí nhân Ngày Quốc tế Người cao tuổi 2014

Cho tới nay, hoạt động của Ban LLHT PVN đã dần đi vào nền nếp, có nhiều hoạt động thiết thực. Tuy nhiên việc quản lý còn gặp khó khăn vì quá nhiều đầu mối bởi có tới 38 ban LLHT địa phương và 12 đơn vị. Mặt khác, nhiều đơn vị như PVEP, VSP, PTSC… đã quan tâm, chăm lo tốt đời sống vật chất và tinh thần của cán bộ hưu trí nhưng cũng còn có một số đơn vị chưa làm tốt việc này. Trong bối cảnh lượng cán bộ hưu trí của Tập đoàn sẽ tăng nhanh trong thời gian tới, để nâng cao hiệu quả hoạt động của các ban LLHT và tăng cường trách nhiệm của các đơn vị trong việc quan tâm, chăm lo tới cán bộ hưu trí về nghỉ từ đơn vị mình, lãnh đạo Tập đoàn đã giao cho Ban LLHT Tập đoàn thực hiện thu gọn đầu mối và chuyển các hội viên hưu trí về các đơn vị trực tiếp quản lý. Theo đó, tổ chức Ban LLHT Tập đoàn sẽ theo 3 cấp gồm Ban LLHT Tập đoàn, Ban LLHT cấp 2 (cấp tổng công ty - đơn vị trực thuộc Tập đoàn), ban hoặc tổ LLHT cấp 3 trực thuộc Ban LLHT cấp 2 do tổng giám đốc đơn vị ra quyết định thành lập.

Các tổng công ty, đơn vị thành viên trực thuộc Tập đoàn thành lập Ban LLHT (cấp 2) đơn vị để tiếp nhận và quản lý các hội viên trước đây đã làm việc tại đơn vị mình, kể cả đơn vị tiền thân trước đây mà nay không còn nữa. Đối với các đơn vị có số lượng cán bộ hưu trí lớn thì cho phép thành lập các ban hoặc tổ LLHT cấp 3. Đối với các cán bộ hưu trí không đưa được về các Ban LLHT đơn vị vì đơn vị cũ đã giải thể thì Tập đoàn hoặc Ban LLHT Tập đoàn vẫn tiếp tục hỗ trợ thông qua một tổ chức LLHT trực thuộc Ban LLHT Tập đoàn.

Vừa qua, Tập đoàn đã phê duyệt quy định tạm thời về tổ chức và hoạt động của Ban LLHT đơn vị. Trong đó, nhấn mạnh thực hiện Luật Người cao tuổi về trách nhiệm chăm sóc, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người cao tuổi. Tập đoàn thống nhất quản lý các hoạt động đối với người lao động trước đây đã làm việc cho Tập đoàn Dầu khí Việt Nam hay các đơn vị tiền thân đã nghỉ hưu, nghỉ chế độ và là thành viên các ban LLHT Dầu khí. Tập đoàn quyết định thành lập Ban LLHT Tập đoàn, phê duyệt Quy chế tổ chức và hoạt động, đảm bảo nguồn kinh phí cũng như các điều kiện khác để tổ chức các hoạt động chăm sóc, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp đối với người lao động đã nghỉ hưu, nghỉ chế độ trong Tập đoàn.

Chăm lo mọi mặt

Trong năm 2014, Thường trực Ban LLHT Tập đoàn đã tích cực triển khai Quy chế mới trong việc sắp xếp, tổ chức lại các ban LLHT địa phương để chuyển giao cho các đơn vị quản lý. Với mô hình quản lý chặt chẽ, gắn liền với hệ thống từ Tập đoàn đến các đơn vị, công tác hưu trí sẽ được quan tâm trực tiếp và nhiều tầng. Từ đó, cán bộ hưu trí dầu khí cả nước sẽ được chăm lo chu toàn hơn. Lãnh đạo Tập đoàn luôn khẳng định sự quan tâm sâu sắc, chu đáo và thường xuyên của toàn thể ngành Dầu khí đối với thế hệ đi trước và luôn sẵn sàng hỗ trợ hợp lý hợp tình, đúng chính sách của Nhà nước đối với những hoàn cảnh khó khăn và giữ nguyên các chế độ chính sách hỗ trợ của Tập đoàn.

Với ý thức trách nhiệm đối với thế hệ đi trước nên nhiều đơn vị đã quan tâm cải tiến đổi mới hoạt động để đáp ứng sự trông đợi của những cán bộ đã nghỉ hưu. Ðến nay đã có 13 đơn vị thành lập Ban LLHT có quy chế hoạt động cụ thể phù hợp với đặc điểm hoạt động của từng đơn vị. Dự kiến sẽ tiếp tục thành lập thêm 6 Ban LLHT (5 đơn vị và Ban LLHT trực thuộc Tập đoàn) trong thời gian tới. Thường trực Ban LLHT Tập đoàn trong khi làm việc với các đơn vị cũng đề nghị những đơn vị chưa thực hiện tốt công tác này phải kịp thời quan tâm, điều chỉnh cách ứng xử với cán bộ hưu trí. Lãnh đạo các đơn vị và công đoàn cơ sở cần chủ động thực hiện Quy chế 155 của Tập đoàn, sớm hoàn thiện quy chế của đơn vị mình. Nếu có khó khăn phải nhanh chóng đề xuất với Tập đoàn, Công đoàn Dầu khí để có được sự chỉ đạo, hỗ trợ kịp thời.

Tính đến hết tháng 12/2014, tổng số hội viên sinh hoạt tại các ban LLHT của Tập đoàn là 4.966 người. Từ năm 2009 đến nay, tổng số tiền Tập đoàn hỗ trợ cho cán bộ hưu trí đã lên đến gần 46 tỉ đồng. Riêng trong năm 2014 kinh phí dành cho các ban LLHT lên đến 9 tỉ đồng. Đây là kinh phí được trích từ Quỹ Tương trợ Dầu khí do CBCNV toàn ngành lao động làm thêm ngoài giờ đóng góp. Một phần là nguồn tài trợ từ các đơn vị như Vietsovpetro, PTSC, PVEP... Trong năm qua, Ban LLHT Tập đoàn đã trợ cấp cho 582 lượt hội viên với số tiền hơn 1,25 tỉ đồng, tặng quà nhân ngày 27/7 cho 389 hội viên, mừng thọ cho 643 hội viên. Tết Nguyên đán 2015, Tập đoàn đã phê duyệt dành gần 4,5 tỉ đồng tặng quà cho toàn thể cán bộ hưu trí trên cả nước. Đặc biệt, từ đề xuất của Ban LLHT Tập đoàn, 31 hội viên có hoàn cảnh khó khăn đã được phê duyệt kinh phí xây sửa nhà với tổng kinh phí lên đến 1,25 tỉ đồng.

Đối với một tập đoàn có vai trò trụ cột của nền kinh tế quốc gia, việc chăm lo đời sống cán bộ hưu trí không chỉ thể hiện bằng hành động mà còn thể hiện sự trân trọng trí tuệ và sự nối tiếp của các thế hệ người dầu khí. Thông qua các buổi sinh hoạt định kỳ, cán bộ hưu trí dầu khí được hưởng quyền lợi theo quy chế đặc biệt là cung cấp thông tin về hoạt động của ngành. Từ đó, các cán bộ được tư vấn góp ý về các hoạch định chiến lược khi có đề nghị của lãnh đạo Tập đoàn. Từ đó, tâm tư, nguyện vọng, kinh nghiệm của các bậc lão thành được phản ánh, truyền tải đến các đơn vị chủ quản cũ và Tập đoàn qua các Ban LLHT, góp phần quan trọng vào định hướng xây dựng và phát triển Tập đoàn. Mặt khác, các cán bộ hưu trí cũng được tham gia các hoạt động văn hóa thể thao, tham quan du lịch, nghỉ dưỡng tại các đơn vị. Đây là nét đặc trưng của Văn hóa Dầu khí Việt Nam mà hiếm có tập đoàn kinh tế nào trên thế giới có thể thực hiện được.

Các thế hệ dầu khí là những người truyền lửa, từ thế hệ ông cha đi trước nối tiếp liên tục đến ngày nay. Người lao động dầu khí đã đang và sẽ tiếp tục cống hiến, kế thừa và phát huy những truyền thống quý báu, thành quả được vun xới từ bàn tay, khối óc của hàng ngàn cán bộ đi trước.

Thành Công