Ngày 18/4, PV Power Services tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 nhằm tổng kết kết quả sản xuất kinh doanh năm 2024 và thông qua phương hướng, kế hoạch hành động cho năm 2025.

Đại diện cổ đông lớn của PVPS có sự tham dự của ông Nguyễn Bá Phước, Thành viên độc lập HĐQT, Ban Tổng Giám đốc Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power); ông Ngô Văn Chiến, Phó Tổng Giám đốc PV Power. Cổ đông lớn còn có sự tham gia của ông Martin Metzger, Giám đốc điều hành YTL Power Services.

Tăng trưởng mạnh mẽ của dịch vụ kinh doanh ngoài.

Đại hội năm nay diễn ra trong không khí phấn khởi của các cổ đông khi HĐQT PV Power Service đã vượt cam kết các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2024 trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt.

Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2024, ông Vũ Anh Tuấn, Giám đốc PVPS cho biết, tổng doanh thu PVPS đạt 376,67 tỷ đồng, vượt 43% kế hoạch; lợi nhuận trước thuế đạt 23,96 tỷ đồng, vượt 15,3% kế hoạch. Công tác tiết giảm chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí dịch vụ mua ngoài đã góp phần gia tăng lợi nhuận cho Công ty. Trong năm, Công ty đã đóng góp 21,07 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước.

Điểm nhấn đáng chú ý là sự tăng trưởng mạnh mẽ của dịch vụ kinh doanh ngoài các hợp đồng dài hạn đã ký mang về 173,47 tỷ đồng doanh thu, vượt kế hoạch đề ra, chiếm hơn 46% tổng doanh thu. Bên cạnh các hợp đồng dài hạn đã ký với Tổng công ty, PVPS đã phát triển thêm các hợp đồng dịch vụ kỹ thuật khác trong hệ sinh thái Petrovietnam (lắp đặt cho Nhà máy điện Sông Hậu 1, Lọc hóa dầu Nghi Sơn, Lọc hóa dầu Bình Sơn… và ngoài ngành (Nhà máy điện Thăng Long, Duyên Hải 2, Vân Phong 1, Mông Dương 2…).

Theo ông Vũ Anh Tuấn, có được kết quả đó là nhờ có sự ủng hộ của các cổ đông lớn, đặc biệt là PV Power, cùng với sự đồng thuận nỗ lực của tập thể người lao động.

Trên cơ sở đánh giá những khó khăn thách thức năm 2025, Giám đốc PV Power Services trình Đại hội kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025 với tổng doanh thu mục tiêu là 297,04 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 18,06 tỷ đồng, tập trung vào 3 trụ cột chiến lược: củng cố năng lực cốt lõi, mở rộng thị trường dịch vụ ngoài và chuyển đổi mô hình quản trị hướng đến số hóa, tinh gọn.

Công ty xác định tăng cường bảo dưỡng sửa chữa sẽ là trụ cột năng lực kỹ thuật. PVPS sẽ tiếp tục đảm nhiệm công tác bảo dưỡng thường xuyên, định kỳ và xử lý sự cố đột xuất tại các nhà máy điện trọng điểm như Cà Mau 1 và 2, Nhơn Trạch 1 và 2, Vũng Áng 1, Formosa Hà Tĩnh... Ông Vũ Anh Tuấn khẳng định, việc thực hiện đúng tiến độ, chất lượng và an toàn, cải tiến quy trình kỹ thuật sẽ là tiêu chí hàng đầu để giữ vững niềm tin từ PV Power và các đối tác lớn.

Đáng chú ý, năm 2025, PVPS lên kế hoạch mở rộng dịch vụ ngoài và xác định đây là động lực tăng trưởng doanh thu. Mục tiêu trọng điểm của năm 2025 là gia tăng tỷ trọng doanh thu dịch vụ ngoài các hợp đồng đã ký với kế hoạch đạt 140,89 tỷ đồng. Đây là hướng đi chiến lược giúp công ty đa dạng hóa nguồn thu, giảm sự phụ thuộc vào các hợp đồng nội bộ và từng bước nâng tầm năng lực cạnh tranh.

PVPS cũng dự kiến đẩy mạnh hợp tác với các khách hàng trong ngành lọc hóa dầu, nhiệt điện than, năng lượng tái tạo và các khu công nghiệp lớn. Việc lựa chọn kỹ lưỡng đối tác, kết hợp với phương án giá cả cạnh tranh và dịch vụ hậu mãi tốt sẽ là yếu tố tạo đà mở rộng thị phần.

Mặc dù doanh thu kế hoạch năm 2025 đề ra một cách thận trọng nhưng Công ty sẽ chủ động tiết giảm chi phí so với năm trước, kiểm soát tốt và tiết giảm tối đa các khoản chi phí, đặc biệt chi phí quản lý, chi phí mua ngoài, tận dụng hàng tồn kho hợp lý, quản trị vật tư hiệu quả, giảm tỷ lệ chi phí vật tư từ 7–10% và chi phí hoạt động xuống 3–6%.

Với các giải pháp đề ra, ông Vũ Anh Tuấn cho biết Công ty đặt mục tiêu giữ ổn định lợi nhuận trước thuế (18,06 tỷ đồng) và duy trì mức cổ tức 7,7%, tạo sự tin tưởng cho cổ đông trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt.

Đưa PVPS lên vị trí số 1 ngành bảo dưỡng sửa chữa nhà máy điện Việt Nam.

Báo cáo hoạt động của HĐQT PVPS năm 2024, ông Bùi Duy Nhị, Chủ tịch HĐQT Công ty cho biết, lãnh đạo các cấp Công ty xác định 2024 là năm bản lề để PVPS tạo bứt phá cho năm 2025. Trong năm qua, HĐQT công ty đã làm tốt công tác quản trị. Các hoạt động của công ty đều tuân thủ tốt quy định pháp luật về đấu thầu, đảm bảo PVPS vận hành đúng theo cơ chế thị trường.

Phương hướng hoạt động của HĐQT năm 2025 được ông Bùi Duy Nhị cho biết, sẽ tiếp tục kiện toàn tổ chức bộ máy theo hướng tinh, gọn, đầu tư nâng cấp năng lực đội ngũ PV Power Services nhằm tăng khả năng tiếp cận và thực hiện các hợp đồng bảo dưỡng kỹ thuật phức tạp, giá trị cao.

HĐQT Công ty xác định tài sản của PVPS là con người, nên Công ty tập trung thu hút thêm nhân tài, quản trị theo hướng tăng năng suất. Bên cạnh đó, tối ưu các khoản chi phí, thực hiện các giải pháp tiết kiệm, chống lãng phí để tạo nguồn tăng thêm thu nhập cho người lao động.

Với chức trách Chủ tịch HĐQT, người đại diện vốn của Công ty, ông Bùi Duy Nhị chia sẻ về mong muốn cải thiện, thay đổi thu nhập cho người lao động và tương lai phát triển của Công ty. Để làm được những mục tiêu đề ra, Chủ tịch HĐQT PVPS nhấn mạnh giải pháp giữ gìn bản sắc, hoàn thiện nền văn hóa PVPS, dốc sức đồng lòng đưa Công ty vươn lên vị trí số 1 trong bảo dưỡng sửa chữa các nhà máy điện ở Việt Nam. Ông Bùi Duy Nhị cũng nêu lên các đề nghị với Tổng công ty PV Power và kêu gọi sự tin tưởng của các cổ đông lớn vào tương lai của PVPS.

“PV Power Services đang khẳng định vị thế là đơn vị sửa chữa – bảo dưỡng uy tín hàng đầu ngành năng lượng Việt Nam. 2025 hứa hẹn sẽ là năm PVPS đẩy mạnh tăng trưởng thực chất, vững vàng vượt qua thách thức và mở rộng thị trường”, Chủ tịch HĐQT Bùi Duy Nhị nhấn mạnh với đại hội.

Vượt kế hoạch chia cổ tức 2024.

Các cổ đông đã thông qua Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024, cho thấy tình hình tài chính lành mạnh, vốn chủ sở hửu chiếm gần 2/3 tổng nguồn vốn đảm bảo sự yên tâm cho cổ đông. Đại hội đồng cổ đông Công ty cũng đã thông qua việc chia cổ tức năm 2024 bằng tiền với tỷ lệ 9,8%, vượt 0,9% so với kế hoạch, giúp gia tăng lợi ích cho cổ đông.

Việc dịch chuyển doanh thu ra ngoài ngành đã tăng trưởng đáng kể qua năm, riêng năm 2024 ghi nhận chiếm gần 50% tổng doanh thu, đây là điểm đáng phấn khởi. Tuy nhiên Ban Kiểm soát Công ty cũng lưu ý, các hợp đồng với các công ty ngoài Tổng công ty và Petrovietnam cần tăng cường công tác thu hồi công nợ, đảm bảo pháp lý để đạt hiệu quả cao nhất.

Ông Ngô Văn Chiến, Phó Tổng Giám đốc PV Power chúc mừng PVPS đã đạt những kết quả đáng vui mừng năm 2024, tăng gần 1,5 lần kế hoạch được giao. Qua gần 18 năm hình thành và phát triển, PVPS đã ngày càng tự chủ.

Trong bối cảnh chủ trương phát triển nguồn điện của Thủ tướng Chính phủ, theo ông Ngô Văn Chiến, PVPS hoàn toàn có cơ hội để tiếp tục phát triển, dựa trên những kinh nghiệm đã tích lũy được. Do đó, PVPS cần nắm bắt những cơ hội này, trong đó tập trung đào tạo nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, kỹ thuật, tăng năng suất lao động, tăng thu nhập cho người lao động. Ông Ngô Văn Chiến kỳ vọng sự phát triển vững mạnh của PVPS trong năm 2025 và thời gian tới sẽ góp phần khẳng định thương hiệu của PV Power và Petrovietnam.

Ông Martin Metzger, Giám đốc điều hành YTL Power Services bày tỏ sự chia sẻ với những thử thách mà PVPS đang trải qua, tuy nhiên ông vui mừng vì Công ty đang đi đúng định hướng phát triển. Nhìn vào những kết quả kinh doanh và định hướng của PVPS, ông Martin Metzger khẳng định sẽ tiếp tục đồng hành cùng PVPS và tin tưởng rằng Công ty sẽ vượt qua khó khăn.

Ban lãnh đạo PVPS đã trình Đại hội đồng cổ đông thảo luận và thông qua các báo cáo, tờ trình bao gồm: Báo cáo của Ban Kiểm soát về kết quả hoạt động năm 2024 và phương hướng hoạt động năm 2025; Phương án phân phối lợi nhuận năm 2025; Tờ trình của Thành viên độc lập HĐQT, cùng các tờ trình liên quan đến nhân sự, phê duyệt tiền lương, lựa chọn đơn vị kiểm toán; Tổ chức bầu cử Thành viên HĐQT và biểu quyết thông qua Biên bản và Nghị quyết Đại hội đề ra.