PV: PTSC cùng Tổng Công ty Xây dựng đường thủy (Vinawaco) và Tổng Công ty CP Xây lắp Dầu khí VN (PVC) vừa thành lập liên danh nhà thầu, trong đó PTSC đóng vai trò đứng đầu liên danh đã ký hợp đồng tổng thầu EPC gói thầu “Thi công nạo vét lần đầu các công trình biển” với Ban QLDA Lọc hóa dầu Nghi Sơn?

Phó TGĐ Nguyễn Trần Toàn: Đúng thế, đó là gói thầu đầu tiên của Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn mà PTSC cùng với các đối tác thi công trên biển, còn tôi đang đi đàm phán, tiếp cận để dành được các hợp đồng thi công nhà máy chính cho PTSC, đặc biệt là các gói thầu về chế tạo cơ khí, bồn bể, lắp đặt thiết bị. Đây là một trong những thế mạnh của PTSC và cũng đúng theo tinh thần của Chính phủ, của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam là phát huy nội lực, phát triển ngành cơ khí trong nước, tăng tỷ trọng các thiết bị do doanh nghiệp trong nước chế tạo, hạn chế nhập khẩu. Không có lý gì khi PTSC đã thành công ở nhiều dự án trên biển lại không thành công ở các dự án trên bờ. Chúng tôi đang cạnh tranh quyết liệt với các doanh nghiệp xây lắp hàng đầu Việt Nam và luôn tin ở mình.

Ông Nguyễn Trần Toàn (bên trái) đón tiếp Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng (khi đó là Phó Thủ tướng thường trực) nhân dịp hạ thủy giàn WHP - Ruby B năm 2005

PV: Tổng thầu EPC dự án nhiệt điện chạy than là một công việc rất phức tạp, khó khăn, độ rủi ro lớn, trong khi PTSC chưa bao giờ tham gia thi công lĩnh vực này. Liệu có mạo hiểm không khi mà PTSC là tổng thầu EPC ở dự án nhiệt điện chạy than Long Phú, thưa ông?

Phó TGĐ Nguyễn Trần Toàn: PTSC đã thành công ở hơn 40 dự án tổng thầu EPCI ở trên biển mà tiêu biểu là Dự án Biển Đông 1. Tuy nhiên, dự án nhiệt điện chạy than lại có những khó khăn, phức tạp riêng, trong đó phức tạp nhất là việc xử lý quá trình đốt than. PTSC đã lường trước các khó khăn và đang tập trung mọi nguồn lực, khẩn trương đàm phán, hợp tác với các đối tác, các chuyên gia trong và ngoài nước có kinh nghiệm, có uy tín về lĩnh vực nhiệt điện chạy than để cùng triển khai dự án. Vạn sự khởi đầu nan, trong quá trình triển khai dự án, chúng tôi sẽ vừa làm vừa học và quyết tâm đưa dự án này đến thành công. Nếu khó khăn lúc đầu chỉ nhỏ như hòn sỏi, nếu không đưa ra các biện pháp tối ưu để vượt qua, khó khăn chồng lên khó khăn và dần dần sẽ to như một quả núi và sẽ khó vượt qua. Học phí mà PTSC trả cho dự án này không đo đếm bằng tiền của mà là sự trưởng thành của đội ngũ cán bộ, công nhân; là kinh nghiệm và kỹ năng điều hành, quản lý, thi công dự án. Tôi tin, sau Dự án Nhiệt điện Long Phú, PTSC sẽ đảm nhận vai trò tổng thầu ở các dự án nhiệt điện khác một cách suôn sẻ hơn.

PV: Vậy tiến độ của Dự án Điện Long Phú hiện nay ra sao?

Phó TGĐ Nguyễn Trần Toàn: Chúng tôi đã có báo cáo gửi cấp trên phương án nhà thầu cung cấp thiết bị kèm theo thu xếp vốn. PTSC đảm nhận vai trò tổng thầu xây lắp, phần tư vấn, thiết kế sẽ do nhà thầu nước ngoài đảm nhận. Trên cơ sở nghiên cứu, chắt lọc kinh nghiệm của các nhà thầu trong và ngoài nước trên các công trường lớn, Long Phú sẽ áp dụng mô hình lao động kiểu mới. Mô hình lao động kiểu mới này sẽ giúp người lao động không chỉ phát huy được khả năng, sở trường mà cón có điều kiện tham gia sinh hoạt, học tập, nâng cao kiến thức một cách thường xuyên thông qua các chương trình đào tạo nội bô tại chỗ. Mô hình này cũng sẽ được áp dụng khi công trình bước vào giai đoạn thi công quyết liệt.

PV: Kỷ niệm đáng nhớ nhất trong đời làm “cán bộ” của ông là gì?

Phó TGĐ Nguyễn Trần Toàn: Là thủy thủ đi tàu viễn dương, cung cấp các dịch vụ dầu khí, lênh đênh trên biển cả, chỉ huy và thi công nhiều dự án trên biển, tôi có rất nhiều kỷ niệm không thể quên. Tuy nhiên, kỷ niệm đáng nhớ và cảm động nhất là vào giữa năm 2005, khi tôi làm Giám đốc Công ty CP Dịch vụ Cơ khí Hàng hải (PTSC M&C). Ngày ấy công việc hết sức khó khăn, chúng tôi không tìm được việc làm. Công ty đứng trước nguy cơ phá sản, người lao động không có việc làm, một số đã rời bỏ công ty hoặc phải đi làm thêm đủ nghề để tồn tại…

Thế rồi, tôi cùng mấy anh em mò mẫm sang Malaysia tham gia đấu thầu quốc tế Dự án Bunga Tulip, dự án bao gồm giàn khai thác nhẹ với giá trị hợp đồng khoảng hơn 5 triệu USD, gồm một chân đế nhẹ, kiểu monopod. Tuy bỏ giá thấp hơn, song chúng tôi không hy vọng trúng thầu vì có nhiều nhà thầu quốc tế có kinh nghiệm tham gia. Chờ đợi từng giờ, từng ngày và niềm vui vỡ òa khi chủ đầu tư Talisman - Malaysia điện sang thông báo PTSC M&C trúng thầu. Khỏi phải nói, lúc ấy tôi vui và hạnh phúc đến mức nào. Tôi reo lên: “Sống rồi, sống rồi anh em ơi…”. Trong đời tôi có hai lần hạnh phúc và có cảm giác khó tả như thế, đó là khi tôi nhận được giấy báo vào đại học và lần này. Anh em chúng tôi đã ôm nhau mừng rơi nước mắt. Dự án và khối lượng của dự án này không lớn nhưng lại có ý nghĩa rất lớn về sự tồn vong của Công ty Cơ khí Hàng hải, của hơn 600 cán bộ, công nhân viên, điều mà tôi tưởng chừng không giữ được họ.

Điều may mắn nữa lại đến khi dự án thi công gần xong, chúng tôi lại trúng thầu quốc tế Dự án Bunga Orkid lớn hơn, trị giá hơn 100 triệu USD. Với hai dự án này, PTSC M&C có đủ việc làm trong 2 năm và chúng tôi đã trưởng thành lên rất nhiều, góp phần không nhỏ vào việc phát triển ngành cơ khí dầu khí.

Trần Thị Sánh(thực hiện)