Ban Tổng Giám đốc Bien Dong POC đã báo cáo Đồng chí Đinh La Thăng về tiến độ thực hiện Dự án Biển Đông 1.  Đồng chí Chủ tịch HĐTV cũng lắng nghe các ý kiến của Công đoàn và Đoàn Thanh niên Công ty cũng như ân cần hỏi về tâm tư, nguyện vọng của CBCNV.

Phát biểu tại buổi gặp gỡ, Đồng chí Đinh La Thăng đã đánh giá cao những kết quả ban đầu mà Bien Dong POC gặt hái được trong thời gian rất ngắn sau gần 2 năm thành lập.  Đồng chí nhấn mạnh việc thực hiện thành công Dự án Biển đông 1 sẽ mang lại một ý nghĩa to lớn không những về kinh tế đóng góp cho trữ lượng, khai thác dầu khí, góp phần thành công thương hiệu Petrovietnam, mà còn có ý nghĩa đặc biệt quan trọng về an ninh quốc phòng, an toàn biên giới hải đảo của Quốc gia.

Đồng chí Chủ tịch HĐTV đề nghị CBNV Bien Dong POC tiếp tục phát huy hơn nữa sức trẻ, tinh thần đoàn kết, “đồng tâm hiệp lực”, “dám nghĩ dám làm” cũng như cần phối hợp chặt chẽ với các Nhà thầu, đơn vị trong Ngành cùng vì mục tiêu chung là phát triển thành công dự án quan trọng không riêng của Biển Đông, của Tập đoàn mà là Dự án chung của đất nước.  Để làm được điều đó, CBNV Biển Đông phải thực sự đoàn kết, không chỉ cán bộ lao động người Việt Nam mà cả các chuyên gia nước ngoài, theo đó Công đoàn cũng cần phát huy vai trò, sáng kiến, mạnh dạn, linh hoạt trong việc tổ chức các hoạt động và sinh hoạt cho CBNV tham gia, khích lệ sự tham gia của chuyên gia nước ngoài, có quan tâm đến quyền lợi và nghĩa vụ của người nước ngoài khi tham gia tổ chức.

Đồng chí Chủ tịch HĐTV cũng lưu ý trong thời gian tới do tính chất công việc mà một phần nhân lực dự án - nhóm Thiết kế - sẽ được chuyển giao cho PTSC M&C quản lý.  Đó là đặc thù phục vụ công việc để tiến độ dự án được thực hiện sát sao hơn, vì vậy việc chuyển giao sẽ hoàn toàn không có thay đổi gì lớn ảnh hưởng đến quyền lợi của CBCNV và đời sống người lao động vẫn được đảm bảo.  Việc chuyển giao rất cần nhanh chóng ổn định, tránh xáo trộn.

Đồng chí Đinh La Thăng cũng đánh giá cao Bien Dong POC trong việc quản lý lao động tiền lương, linh hoạt hiệu quả trong một mô hình quản lý non trẻ với nhiều chuyên gia  cao cấp và người nước ngoài thông qua việc trả lương theo vị trí đảm nhiệm và năng lực công tác.  Tuy nhiên, cũng cần phát huy, tăng cường và mở rộng các chức danh lãnh đạo, quản lý để có đủ nhân sự điều hành thực hiện tốt dự án.  Tập đoàn cũng sẽ rà soát để tiếp tục phân quyền nhiều hơn nữa cho Bien Dong POC được chủ động hoàn toàn trong công tác tuyển dụng lao động và cơ cấu bộ máy quản lý sao cho đạt hiệu quả cao nhất.

Nguyễn Liên Hằng