Kỳ II: Cánh buồm căng gió

Năm 2006, tổ chức điều động anh ra Hà Nội làm Phó tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Phải xa gia đình, xa người vợ hiền và hai cô con gái nhỏ đang lúc cần cha nâng bước vào đời, phải bỏ lại sau lưng niềm đam mê, tình yêu với sự nghiệp dạy học hơn 20 năm gắn bó là quyết định rất đỗi khó khăn của anh.

Ra Tập đoàn, một trong những công tác của anh Lê Minh Hồng được giao phó vẫn là phụ trách mảng đào tạo nguồn nhân lực cho Dầu khí. Đây là một công việc mang tính thử thách lớn, khi làm việc với con người, không giống như máy móc, đòi hỏi một cái tâm sáng, một trái tim nóng và một cái đầu lạnh.

Tiếp nhận công việc mới vào đúng thời điểm Thủ tướng Chính phủ vừa quyết định thành lập Công ty mẹ – Tập đoàn Dầu khí Việt Nam và phê duyệt Đề án thành lập Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam cũng như Chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam. Ngành Dầu khí Việt Nam bước sang một thời kỳ lịch sử mới. Tập đoàn tập trung triển khai mạnh mẽ, đồng bộ hoạt động dầu khí trong tất cả các lĩnh vực cũng như kinh doanh đa ngành để xứng đáng là tập đoàn kinh tế mạnh của Việt Nam. Trọng trách lớn lao được Đảng và Nhà nước đặt lên vai những người lãnh đạo ngành Dầu khí, trong đó có Lê Minh Hồng.

Đội ngũ những người lãnh đạo ngành đã không phụ sự ủy thác ấy. Lãnh đạo Hội đồng Thành viên và Ban Tổng giám đốc của Tập đoàn, mỗi người đều phụ trách nhiều mảng công việc khác nhau, nhiều tới mức các cuộc họp hành, các sự kiện thường phải tổ chức ngoài giờ, lễ, Tết hay thứ Bảy, Chủ nhật ít khi còn là ngày nghỉ. Tinh thần lao động quên mình của những người lãnh đạo đã trở thành tinh thần chung của toàn ngành, chính vì vậy, 6 năm từ đó đến nay là 6 năm phát triển rực rỡ của ngành Dầu khí, Tập đoàn đã có những bứt phá ngoạn mục, lập nên những thành tựu được coi là kỳ tích huy hoàng, trở thành trụ cột của kinh tế nước nhà, xứng danh Tập thể Anh hùng. Vinh quang hôm nay thuộc về hơn 50 ngàn người lao động cần cù, nhiệt huyết, rực cháy trái tim yêu nước và khát khao cống hiến, những người đã xuất sắc tiếp bước truyền thống của cha anh, không quản ngại gian lao khổ cực, không tiếc tuổi thanh xuân, luôn vững vàng ở những công trình trọng điểm của đất nước.

Lê Minh Hồng luôn cho rằng, suốt những năm qua, anh thật may mắn khi được làm việc trong một môi trường rất lành mạnh, những đồng nghiệp đồng chí trong đội ngũ lãnh đạo ngành đều là những người có năng lực, có đức độ và hết sức tận tâm, đoàn kết một lòng, thường xuyên hỗ trợ lẫn nhau. Điều đó đối với anh chính là nguồn động viên khích lệ lớn lao, nuôi dưỡng bầu nhiệt huyết. Mặc dù công việc chiếm trọn tâm tư, thời gian và sức lực của anh, nhưng anh vẫn luôn trăn trở bởi còn quá nhiều việc phải làm, muốn làm ở phía trước. Anh sẵn sàng gánh vác những mảng công việc phức tạp, nhiều sự vụ như thủ trưởng cơ quan Tập đoàn, công tác pháp chế, thanh tra, tổ chức lao động tiền lương, truyền thông báo chí, thi đua khen thưởng… Nhiều đơn vị có giai đoạn gặp khó khăn như Công ty Tài chính Công đoàn Dầu khí,  PTSC, PVGas, PV Media… khi cần một người hỗ trợ vực dậy, anh đã được điều về giúp họ tổ chức lại, vượt khó, ổn định và phát triển mạnh mẽ. Anh đã để lại những dấu ấn quan trọng, những tình cảm tốt đẹp trong lòng người lao động và đến khi anh thôi đảm nhiệm vị trí đứng đầu thì người lao động ở đó vẫn coi anh là công dân, là chủ tịch danh dự của họ. Đây chính là niềm hạnh phúc lớn lao và cũng rất đỗi bình dị, trong sáng mà để có được không dễ chút nào.

PTGĐ Lê Minh Hồng

Nếu hình dung ngành Dầu khí như một đại thuyền buồm, anh giống như một trong những cánh buồm no gió, góp sức đưa con thuyền rẽ sóng vượt trùng dương. Một cánh buồm đỏ thắm.

Nghề giáo viên cho anh được kiến thức và khả năng viết, khả năng diễn đạt, chinh phục người nghe, làm quản lý cho anh tầm nhìn vĩ mô, cơ hội mở mang quan hệ, đến khi trực tiếp lãnh đạo các công ty lớn trong ngành, anh cho rằng mình lại thật may mắn có điều kiện để học tập kinh nghiệm điều hành một doanh nghiệp, quản lý kinh tế một cách hiệu quả. Những bài học đắt giá ấy anh đã trả bằng sức lực và tâm lực của chính mình.

Lịch công việc hàng ngày của anh thường dày đặc và hầu như không có ngày nghỉ cuối tuần. Với khối lượng công việc cần giải quyết lớn như vậy, nếu không có khả năng sắp xếp một cách khoa học, hợp lý và khả năng bao quát công việc thì khó có thể giải quyết trọn vẹn. Quan điểm của anh là luôn gắng làm hết sức mình, điều gì có lợi cho ngành, cho người lao động thì phải cố làm cho được.

Tuy nhiên, theo anh, ở phía trước vẫn còn nhiều công việc phải làm, chiến lược nào cũng đều có con người làm trung tâm, đào tạo đội ngũ chỉ là một trong những công việc cần làm. Những trăn trở ấy luôn đeo đẳng hối thúc anh. Để có thể phát triển bền vững, cần có sự quan tâm đầu tư vào con người về mọi mặt với những chính sách toàn diện, dài lâu.

Hướng đến tương lai

Xuất thân từ một nhà giáo, anh Lê Minh Hồng mang tính cách đặc trưng của người làm sư phạm: nhẹ nhàng, điềm tĩnh và cởi mở với mọi người. Những ai từng làm việc với anh, đặc biệt là các cán bộ dưới quyền đều cảm thấy thoải mái trong việc trình bày những ý tưởng của mình. Việc không tạo ra sức ép cho cấp dưới, hiểu và thông cảm với những khó khăn của cấp dưới thường giúp cho những vấn đề tưởng như căng thẳng, khó khăn được xử lý và giải quyết gọn gàng, nhanh chóng với hiệu quả cao. Anh cũng là người lãnh đạo rất hiểu tính cách và ghi nhớ hoàn cảnh của nhiều đồng nghiệp. Những cán bộ có dịp làm việc với anh thường cảm thấy được quan tâm, hỗ trợ về mặt tinh thần, điều đó tạo động lực giúp họ hoàn thành nhiệm vụ tốt hơn. Một số cán bộ rất cảm phục cách làm việc của anh: “Anh là một cán bộ trưởng thành từ thực tiễn nên phong cách quản lý hết sức sâu sát. Bên cạnh việc chỉ đạo những nội dung mang tính định hướng, các đơn vị, cá nhân khi làm việc với anh thường được anh gợi ý, hướng dẫn hoặc phản biện những nội dung chi tiết. Nhờ đó, công việc được triển khai có định hướng ngay từ ban đầu, tiết kiệm thời gian và nguồn lực”.

Trường Đại học Dầu khí - niềm mong ước của nhiều thế hệ người dầu khí

Anh cho rằng, điều quan trọng nhất để xây dựng chiến lược về nhân lực là đổi mới tư duy. Tư duy mới về nguồn lực con người, quản trị trí thức và quản trị nhân tài, đặc biệt là việc đầu tư cho đào tạo nguồn nhân lực kỹ thuật cao được coi là trọng tâm và định hướng chiến lược của công tác đào tạo phát triển nhân lực của Tập đoàn và công tác này phải đi trước một bước theo phương châm đồng bộ, có hệ thống, theo chuẩn mực quốc tế để có được một đội ngũ CBCNV chuyên nghiệp, có trình độ chuyên môn kỹ thuật ngang tầm khu vực và thế giới, đủ năng lực điều hành hiệu quả các hoạt động kinh doanh trong và ngoài nước.

Theo anh, những nền kinh tế đang phát triển, trong đó có Việt Nam, đang gặp nhiều thách thức về phát triển và quản trị nguồn nhân lực. Nhận biết những thách thức và hoạch định một chiến lược dài hạn về nguồn nhân lực là một trong những yếu tố hàng đầu đối với các doanh nghiệp để tăng trưởng quy mô và nâng cao sức cạnh tranh.

Dốc trọn vẹn nhiệt tình và tâm sức vào công tác đào tạo, anh Lê Minh Hồng cùng tập thể lãnh đạo ngành quyết tâm xây dựng mỗi đơn vị thành viên của Tập đoàn thành một tổ chức học tập, tạo điều kiện tốt nhất cho người lao động được học tập, phát triển và phát huy khả năng sáng tạo tiềm ẩn của mình, cống hiến cho sự nghiệp phát triển bền vững của Tập đoàn, đồng thời tận dụng mọi nguồn lực trong Tập đoàn để đẩy mạnh và phát triển công tác đào tạo với một chiến lược hợp tác chặt chẽ cùng các cơ sở đào tạo trong nước và nước ngoài hợp lý, nhằm chuẩn bị nguồn nhân lực lâu dài.

Tâm huyết nhiều năm của anh Lê Minh Hồng là Tập đoàn có được một trường đại học của mình. Sau nhiều nỗ lực của lãnh đạo Tập đoàn và quyết tâm theo đuổi, sâu sát chỉ đạo của anh, Trường đại học Dầu khí Việt Nam (PVU), một mô hình đào tạo kiểu mới với những định hướng hiện đại, đến thời điểm này đã khởi công xây dựng và tuyển sinh, bắt đầu “hành trình” đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, hoài bão của các thế hệ lãnh đạo ngành Dầu khí và của anh đang trở thành hiện thực.

Tiến sĩ Lê Phước Hảo, Hiệu trưởng Trường đại học Dầu khí, người thuộc lớp cán bộ giảng dạy đầu tiên đưa đào tạo dầu khí vào giảng dạy đại học ở miền Nam, từng nhiều năm gắn bó với sự nghiệp “trồng người” cho ngành Dầu khí kể lại: “Dù là người nhân hậu hiền hòa, nhưng trong công việc anh Hồng rất quyết đoán và có tính trách nhiệm cao. Trong quá trình xây dựng Đề án thành lập PVU, vấn đề được tranh luận sôi nổi nhất là mô hình nhà trường. Trong bối cảnh có hai luồng ý kiến trái chiều là công lập hay tư thục chưa ngã ngũ, Luật Giáo dục cũng chưa có quy định rõ về mô hình trường đại học thuộc doanh nghiệp, chính anh đã chỉ đạo đề xuất và kiên quyết bảo vệ mô hình trường đại học công lập đặc biệt, trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam cho PVU”. Định hướng và chủ trương đúng đắn của lãnh đạo Tập đoàn đối với PVU đã tạo điều kiện cho việc xem xét thông qua mô hình trường phù hợp theo xu hướng hội nhập, kết quả là PVU đã được Thủ tướng Chính phủ ra Quyết định thành lập vào ngày 25/11/2010 trước sự mong đợi của bao thế hệ ‘những người đi tìm lửa”.

Với người đồng nghiệp nhiều năm gắn bó, TS Lê Phước Hảo trân trọng đánh giá: “Hiệu quả công việc của anh Lê Minh Hồng có được là nhờ khả năng thuyết phục và phương pháp đặt vấn đề với đồng nghiệp và đối tác. Ngay cả với những người lỡ mắc sai lầm, khuyết điểm, anh cũng nhẹ nhàng góp ý và lý giải những cảm nghĩ của mình với họ. Chính khả năng thuyết phục con người giúp anh đạt được những mục tiêu quản lý, lãnh đạo mà không cần đến những lời “đao to, búa lớn”.

Làm một cánh buồm trên con thuyền Dầu khí đã ra khơi, gần 6 năm qua, xa gia đình, đắm đuối với công việc, lấy công việc làm niềm vui, lấy công việc để… nghỉ ngơi, nhưng anh hoàn toàn yên tâm dành hết thời gian và tâm huyết cho công việc vì sau anh luôn có một hậu phương vững chắc với người vợ hiền đảm đang, hai con ngoan học giỏi, biết cảm thông chia sẻ và tạo mọi điều kiện để anh thực hiện ước mơ, hoài bão, bổn phận và trách nhiệm của mình. Anh chấp nhận và bằng lòng với cuộc sống ấy bởi nặng lòng với tâm huyết một đời, cũng là duyên nghiệp của anh, duyên nghiệp cao quý: Vì con người! Vì sự nghiệp Dầu khí!

(Theo Petrotimes)