Đặc biệt trong những năm gần đây, các hoạt động của CĐ không chỉ hướng mạnh về cơ sở mà còn có bước chuyển về chất. PV Báo Lao Động đã phỏng vấn ông Hà Duy Dĩnh - Uỷ viên BCH Tổng LĐLĐVN, Chủ tịch CĐ DKVN.
Chủ tịch Công đoàn Dầu khí VN Hà Duy Dĩnh (đứng giữa) tặng quà của chuyên môn và công đoàn
cho NLĐ VN, chuyên gia nước ngoài tại tàu dầu trên biển.
Thưa ông, đánh giá “hoạt động CĐ DKVN có bước chuyển về chất” của chuyên môn dựa trên những cơ sở nào?
- Hơn 3 năm qua, BCH CĐ DK khóa IV luôn trăn trở, tìm tòi đổi mới phương thức hoạt động với mong muốn làm được nhiều việc cho đội ngũ NLĐ trên cơ sở phù hợp thực tế và thực sự hấp dẫn, thu hút được sự tham gia của cả NLĐ cũng như người sử dụng LĐ.
Điển hình là việc tổ chức các phong trào thi đua một cách thiết thực, hiệu quả, đảm bảo lấy TĐ làm đòn bẩy đẩy mạnh mọi hoạt động, nhất là nhiệm vụ chính trị.
Trước hết CĐ DKVN đặt vấn đề với Tổng LĐLĐVN để Tổng LĐLĐVN đứng ra phát động thi đua mang tính toàn quốc. Từ đầu nhiệm kỳ đến nay, phong trào thi đua được phát động tại 10 công trình, dự án trọng điểm của ngành. Sau phát động, CĐDK đã định kỳ làm việc với ban quản lý các công trình, các nhà thầu thi công về tình hình thực hiện tiến độ, triển khai công tác thi đua, an toàn BHLĐ và đời sống, thu nhập, việc làm của NLĐ.
Đặc biệt, phong trào ban đầu chỉ có chưa đầy 10 nhà thầu trong nước tham gia ký kết thi đua, sau còn có sự tham gia của trên 10 nhà thầu nước ngoài. Ông Hayashi – Phó giám đốc dự án của Tổ hợp nhà thầu Technip Nhật Bản tâm sự với chúng tôi rằng sau này về nước, ông sẽ phổ biến, tuyên truyền cho các Cty ở Nhật về phong trào thi đua của Tập đoàn DKVN...
Qua tổ chức cho đại diện 10 CĐ tại 10 đơn vị có công trình trọng điểm báo cáo kinh nghiệm tổ chức và kết quả phong trào thi đua, chúng tôi rút ra được một số bài học trong việc chỉ đạo phát động thi đua, mà một trong số đó là đã phát động thì phải có trách nhiệm, tuyệt đối không mang tính hình thức.
Điều quan trọng làm nên sức sống cho phong trào thi đua không chỉ là tính thiết thực, phù hợp điều kiện cơ sở mà còn là sự khen thưởng kịp thời.Tổng số tiền CĐ DKVN chi cho khen thưởng theo đợt, khen thưởng đột xuất trong phong trào thi đua là 660 triệu đồng. Do phong trào thi đua trở thành động lực để mỗi NLĐ hoàn thành tốt nhiệm vụ, phát huy trí tuệ làm lợi cho đơn vị nên có những nơi như Xơ sợi Đình Vũ, nhà thầu Hàn Quốc đóng góp 60.000USD cho phong trào thi đua ở đây.
Ngoài ra, CĐ DKVN còn tài trợ 1,5 tỉ đồng cho các hoạt động tinh thần của CB CNVCLĐ ở một số dự án, công trình như tài trợ 400 triệu đồng xây dựng sân bóng đá cho dự án Nhơn Trạch 2; trang bị hệ thống âm thanh, truyền hình, dụng cụ thể thao cho NLĐ ở Ethanol Bình Phước, đóng mới giàn khoan... Năm 2010 số tiền thực hiện công tác an sinh xã hội toàn ngành đạt 714,4 tỉ đồng.
Nhưng hơn tất cả là các hoạt động trên đã góp phần quan trọng chuyển đổi ý thức của mỗi NLĐ trong ngành, khiến họ có trách nhiệm cao hơn trong LĐSX, nhất là khi đã bước sang giai đoạn “làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”. Có rất nhiều người, từ CB quản lý đến nhân viên sẵn sàng làm ngoài giờ, cho đến khi xong việc mà không có bất kỳ đòi hỏi nào, bởi họ coi đó là trách nhiệm của mình.
Bước chuyển về chất trong hoạt động CĐ đã tạo nên “văn hóa DK” – nghĩa là mỗi NLĐ làm việc với ý thức cao nhất trên tinh thần đoàn kết, trí tuệ và có đời sống vật chất đầy đủ, đời sống tinh thần phong phú. Vậy thời gian tới, CĐ DKVN chú trọng những nội dung gì, thưa ông?
- Hội nghị giữa nhiệm kỳ IV thống nhất 12 chương trình hoạt động cho nửa nhiệm kỳ còn lại, trong đó chú trọng 3 nội dung chính. Thứ nhất, tiếp tục thực hiện cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”. Mỗi CĐCS tùy vào điều kiện thực tế để đưa nội dung cuộc vận động đến với NLĐ, ví dụ những đơn vị làm việc xa nhà thì lấy tư tưởng vượt mọi khó khăn của Bác để học tập.
Thứ hai, đẩy mạnh phong trào thi đua ở mọi nơi với tinh thần ai ai cũng phải hoàn thành nhiệm vụ trong ngày, TĐ với chính bản thân mình trên tinh thần “Việc hôm nay chớ để ngày mai”.
Thứ ba, tiếp tục xây dựng, củng cố phát triển tổ chức CĐ các cấp, nâng cao chất lượng CB, đổi mới hình thức hoạt động từ tổ để hoạt động CĐ mạnh mẽ, thiết thực hơn nữa, tập trung mọi nguồn lực cho NLĐ. Đây là nhiệm vụ quan trọng để đảm bảo tính hiệu quả, chất lượng của hoạt động CĐ.
Xin cảm ơn ông!
(Theo Lao Động)