PVCFC khởi động đồng loạt 3 dự án trọng điểm

Buổi khởi động (KOM) do ông Trần Chí Nguyện - Phó Tổng Giám đốc PVCFC chủ trì, với sự tham dự của các Thành viên HĐQT: ông Nguyễn Văn Sơn, ông Bạch Đức Long; ông Phạm Minh Vỹ - Trưởng Ban Kiểm soát; cùng đại diện lãnh đạo, CBCNV các ban/Văn phòng/Chi nhánh trong toàn Tổng công ty.

Theo kế hoạch, cả 3 dự án được triển khai từ ngày 13/4/2026 với sự đồng hành tư vấn của IIA Việt Nam - đơn vị chuyên sâu trong lĩnh vực kiểm toán nội bộ, QTRR và chuyển đổi quản trị doanh nghiệp.

Phát biểu tại chương trình, Phó Tổng Giám đốc PVCFC Trần Chí Nguyện nhấn mạnh, việc triển khai đồng bộ các dự án không chỉ góp phần chuẩn hóa hệ thống quản trị theo hướng hiện đại, minh bạch và hiệu quả, mà còn tạo nền tảng quan trọng cho chiến lược chuyển đổi số và nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp tại Tổng công ty.

Trong đó, dự án đánh giá hiện trạng số hóa tập trung rà soát mức độ trưởng thành số của 12 quy trình nghiệp vụ trọng yếu, nhận diện các điểm nghẽn và đề xuất lộ trình tối ưu hóa phù hợp. Dự án xây dựng KPI hướng đến thiết lập hệ thống mục tiêu, chỉ tiêu đo lường hiệu quả cấp quy trình gắn với mục tiêu cấp đơn vị và Tổng công ty; đồng thời rà soát, chuẩn hóa ma trận rủi ro kiểm soát (RCM).

Song song đó, dự án đánh giá hệ thống QTRR và xây dựng ma trận đảm bảo rủi ro đa cấp sẽ tập trung đánh giá mức độ trưởng thành QTRR theo mô hình COSO ERM 2017, đồng thời đề xuất các giải pháp hoàn thiện hệ thống QTRR và tăng cường tính liên kết giữa rủi ro cấp quy trình, cấp đơn vị và cấp Tổng công ty.

Tại buổi làm việc, đại diện IIA Việt Nam cũng trình bày phương pháp triển khai, kế hoạch phối hợp và các yếu tố then chốt nhằm bảo đảm tiến độ và hiệu quả của các dự án.

Việc triển khai đồng loạt các dự án tiếp tục khẳng định quyết tâm của PVCFC trong nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, thúc đẩy chuyển đổi số và hướng tới phát triển bền vững trong giai đoạn mới.