Công tác TT&VHDN 6 tháng đầu năm 2025 tại Vietsovpetro: Đổi mới, kết nối và lan tỏa bản sắc
Hội nghị có sự tham dự của ông Mai Đăng Tuấn - Phó Tổng Giám đốc, Phó Trưởng ban thường trực Ban Chỉ đạo VHDN; các thành viên Thường trực Ban Tuyên giáo Đảng ủy; Ban Chỉ đạo, Tổ công tác VHDN; lãnh đạo các phòng/ban Bộ máy điều hành, đơn vị trực thuộc; lãnh đạo các tổ chức chính trị - xã hội, cùng đội ngũ cán bộ phụ trách công tác TT&VHDN tại Vietsovpetro.
Tại Hội nghị, ông Phạm Văn Đoàn - Phó Chánh Văn phòng, Tổ trưởng Tổ công tác VHDN đã trình bày báo cáo sơ kết công tác TT&VHDN 6 tháng đầu năm và kế hoạch 6 tháng cuối năm 2025. Báo cáo cho thấy, trong nửa đầu năm 2025, công tác TT&VHDN của Vietsovpetro đã đạt nhiều kết quả đáng ghi nhận. Cụ thể, hệ thống truyền thông nội bộ được duy trì và phát triển, các sự kiện gắn với giá trị văn hóa doanh nghiệp được tổ chức đa dạng, hình thức thể hiện sáng tạo và ứng dụng tích cực công nghệ số, trí tuệ nhân tạo (AI).
6 tháng đầu năm 2025, Liên doanh đẩy mạnh triển khai công tác truyền thông với những số liệu nổi bật: Website nội bộ có 381 bài, website ngoài có 168 bài, 8 clip, 12 infographic, 42 poster/banner, Fanpage đạt gần 25.000 lượt theo dõi (tăng 5.000 lượt). Chuỗi “Tuần lễ vàng” kỷ niệm 44 năm thành lập Vietsovpetro thu hút hơn 100.000 lượt tương tác, với 24 bài đăng, 5 poster/banner, 1 video “Dấu mốc lịch sử Vietsovpetro". Đồng thời, Vietsovpetro tiếp tục xuất bản bản tin hàng quý (bản in và điện tử) cập nhật định hướng, chiến lược và kết quả sản xuất kinh doanh đến người lao động. Các nội dung truyền thông quan trọng tập trung vào tuyên truyền xây dựng chương trình hành động phát triển xanh - bền vững; truyền thông nâng cao nhận thức pháp luật và văn hóa an toàn; triển khai các đợt truyền thông lớn theo định hướng của Petrovietnam: Kỷ niệm 50 năm thành lập Tập đoàn, các cuộc thi sáng tác, tuyên truyền Đại hội Đảng bộ Petrovietnam, Vietsovpetro và các cấp.
Về VHDN, trong 6 tháng đầu năm 2025, Vietsovpetro đã triển khai công tác tuyên truyền nội bộ các giá trị VHDN thông qua nhiều hình thức, tập trung vào giá trị “Trách nhiệm” - nâng cao văn hóa an toàn, xây dựng nhiều sản phẩm truyền thông sáng tạo, trực quan, góp phần lan tỏa các giá trị VHDN, gắn với các sự kiện lớn của đơn vị và Tập đoàn. Các sản phẩm tập trung vào việc truyền cảm hứng, tái hiện lịch sử, nâng cao nhận thức và khơi gợi sự gắn bó của người lao động: Bản tin Vietsovpetro phát hành hàng quý với các bài viết, poster, hình ảnh về lịch sử ngành và lan tỏa văn hóa Vietsovpetro; Video clip “Dấu mốc lịch sử Vietsovpetro” nhân kỷ niệm 44 năm thành lập (19/6/1981-19/6/2025); Album ảnh “Ký ức 44 năm” với 3 chương tổng hợp các hình ảnh tư liệu quý giá từ nhiều giai đoạn, được sắp xếp theo dòng thời gian để lan tỏa ký ức tập thể và tạo điểm nhấn trong các hoạt động truyền thông văn hóa; Chương trình tương tác viết “Hồi ký VSP”.
Ngoài ra, các đơn vị thành viên đã xây dựng các ấn phẩm tuyên truyền, tiêu biểu như: Hoàn thiện Bộ chuẩn mực ứng xử của Người Khai thác (Xí nghiệp Khai thác); E-magazine hàng quý của Xí nghiệp Khí; Video quảng bá nét đẹp VHDN Vietsovpetro trong khu tập thể 5 tầng của Ban Đời sống - Nhà ở và Văn phòng làm việc...
Song song đó, Vietsovpetro đã triển khai/tổ chức tập huấn, các khóa học về mô hình phát triển năng lực chuyên môn, năng lực văn hóa, năng lực lãnh đạo, các kỹ năng bổ trợ. Cụ thể, Liên doanh đã tổ chức tổng cộng 106 khóa đào tạo cho 4.287 lượt CBCNV; xây dựng và phê duyệt khung năng lực cho khối Kế toán, khối Kinh tế kế hoạch và giàn khoan tự nâng của Vietsovpetro, trong đó nhóm Năng lực cốt lõi là các giá trị cốt lõi của con người Vietsovpetro (Sáng tạo đổi mới, Thích ứng linh hoạt, Trách nhiệm, Sẻ chia).
Bà Nguyễn Trịnh Khánh Linh - Tổng Giám đốc, Chủ tịch HĐQT Dale Carnegie Việt Nam đã chia sẻ góc nhìn chuyên môn về giai đoạn truyền thông và thực hành giá trị cốt lõi ưu tiên “Thích ứng linh hoạt”, nhấn mạnh rằng sức mạnh văn hóa đến từ sức mạnh tổng thể. Theo bà, truyền thông và thực hành chuẩn mực văn hóa sẽ trở thành “ADN” của Vietsovpetro, thấm sâu trong từng hoạt động và quyết định. Dale Carnegie khuyến nghị đơn vị chú trọng nuôi dưỡng động lực “Thích ứng linh hoạt”, hướng đến giai đoạn tiếp theo với phương châm “Biết sâu - Hiểu tường tận - Lan tỏa rộng”. Cách tiếp cận được đề xuất cho hai trụ cột chính là để truyền thông đi trước thực hành, tạo nền tảng nhận thức vững chắc trước khi triển khai áp dụng rộng rãi. Từ đó, gửi gắm thông điệp tinh thần: “Hãy thích ứng linh hoạt - Hãy làm chủ tương lai”.
Tại Hội nghị, ông Nguyễn Đăng Khoa - Ủy viên BCH Đảng bộ, Chánh Văn phòng Đảng ủy, Tổ phó Tổ công tác VHDN Vietsovpetro khẳng định Ban Tuyên giáo Đảng ủy luôn coi trọng vai trò của công tác TT&VHDN. Năm 2025, Liên doanh đã xây dựng kế hoạch truyền thông cho các sự kiện lớn, đặc biệt là Đại hội Đảng bộ Vietsovpetro và các Đảng bộ cơ sở. Đảng ủy đã ban hành nhiều chỉ thị sát sao về tuyên truyền và VHDN; hoạt động của các Đảng bộ cơ sở được đánh giá cao. Đồng thời, ông Nguyễn Đăng Khoa cũng mong muốn công tác truyền thông thời gian tới sẽ thấm sâu tới từng người lao động, tạo hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ hơn.
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Phó Tổng Giám đốc Mai Đăng Tuấn ghi nhận nỗ lực của toàn hệ thống TT&VHDN, đồng thời chỉ rõ rằng kế hoạch trong 6 tháng đầu năm 2025 tuy cơ bản hoàn thành nhưng vẫn tồn tại những hạn chế, đặc biệt là việc truyền thông cần cải thiện về tốc độ để thông tin được đưa một cách nhanh chóng sau sự kiện... Bên cạnh đó, với sự chuyển đổi định hướng của Tập đoàn trong bối cảnh phát triển mới, logo Vietsovpetro cần thiết kế mới phù hợp với thời đại, đây cũng là một nhiệm vụ cần được thúc đẩy trong thời gian tới. Ông cũng yêu cầu báo cáo cần có các đề xuất cụ thể để xử lý kịp thời những vấn đề còn tồn tại, tránh lặp lại ở các giai đoạn sau.
Hội nghị khép lại trong không khí đoàn kết và quyết tâm, với sự đồng thuận cao về các định hướng, giải pháp đã thống nhất. Toàn hệ thống TT&VHDN Vietsovpetro bước vào nửa cuối năm 2025 với tinh thần đổi mới mạnh mẽ, nỗ lực hoàn thành xuất sắc các mục tiêu, góp phần xây dựng hình ảnh Vietsovpetro ngày càng chuyên nghiệp, thân thiện và giàu bản sắc.